为更好的适应公司(sī)快速发(fā)展的脚步,不断推进九游官方端入口和惠城管理干(gàn)部队伍建设,提升管理人员的履职能力、创新(xīn)能力(lì)和多元化(huà)管理能力,6月7日下(xià)午,集团(tuán)“菁英惠(huì)”管(guǎn)理人员培训(第一期)项(xiàng)目正式(shì)启动,集团及各子公司约140余名管理干部参会,会议由集团人力资(zī)源部部(bù)长王晓(xiǎo)妮主持。
图—集团人力资(zī)源(yuán)部部长王晓妮(nī)介绍本次培训(xùn)项目(mù)
启(qǐ)动会中,由集团执行总(zǒng)裁(cái)史惠芳主讲,开(kāi)启(qǐ)了第一课——《管理(lǐ)干部的职(zhí)业素养》,通过管理(lǐ)干部应该“管什么”、高绩效团队管理者(zhě)的特征、惠(huì)城管理者通用领导力素质模型、管理者如(rú)何(hé)提升职(zhí)业素(sù)养等干货输(shū)出,为管(guǎn)理干部(bù)带来了(le)生(shēng)动(dòng)的一课,为期6个月(yuè)的“菁英惠”管理人员培训(第一期)项目也由此拉(lā)开(kāi)序幕。
图—集团执行总裁史惠(huì)芳开启(qǐ)第一课《管理干部的职业素(sù)养》
管理(lǐ)干部是公司的骨干(gàn),是推动各项工(gōng)作(zuò)的核心力量,也是推(tuī)动公司(sī)持(chí)续发展的关键(jiàn)。本次培训项(xiàng)目,旨在通过完善的培训体系、丰富的培训内(nèi)容、优秀的培训(xùn)师资和多样(yàng)化的培训方式,使管理(lǐ)人员更好(hǎo)的明(míng)晰集团战略、拓展管理(lǐ)视野、培养管理(lǐ)思维,同时通过学习(xí)、实践,更(gèng)加明确自(zì)身(shēn)角色定位、提升管理技能,在分享、交流中加强沟通协作、激发创新(xīn)潜能,为九游官方端入口和惠城的高速发(fā)展注入更多智(zhì)慧(huì)与活力。
图—九游官方端入口和惠城管理干部认真参与培(péi)训(xùn)
九游官方端入口和惠城(chéng)环保(bǎo)作(zuò)为一家民(mín)营上市公司(sī),想要在废物资(zī)源(yuán)化利用领域持续技术创新、产业升级,进一步助力国家经(jīng)济发展和(hé)环(huán)境(jìng)保(bǎo)护,人才的培(péi)养和(hé)管(guǎn)理水平的(de)提(tí)升至(zhì)关重要。九游官方端入口和惠城建立(lì)了多(duō)样化的(de)人(rén)才(cái)培养机制,并(bìng)持续打造(zào)学(xué)习(xí)型组织,用人才“源(yuán)头活水”为企业发展“赋能加速”。全体(tǐ)管(guǎn)理干部(bù)更需高(gāo)度重视、端(duān)正态度(dù),紧抓“充(chōng)电(diàn)”之(zhī)机(jī),磨炼心(xīn)性、自我修炼,形成一支拥(yōng)有(yǒu)九游官方端入口和惠城基因,信念过硬、责任过(guò)硬、能(néng)力过硬、作风(fēng)过硬、能打胜仗的干部队伍,助(zhù)力九游官方端入口和惠城基业长青、行稳致(zhì)远(yuǎn)。